Als er geen nieuws is het gehele vlak hier een foto zoals rechtsboven. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Proin eget torto. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus.
Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget
Als er geen nieuws is het gehele vlak hier een foto zoals rechtsboven. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Proin eget torto. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus.
Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget
Als er geen nieuws is het gehele vlak hier een foto zoals rechtsboven. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Proin eget torto. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus.
Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget
Als er geen nieuws is het gehele vlak hier een foto zoals rechtsboven. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Proin eget torto. Nulla porttitor accumsan tincidunt. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec odio et ante tincidunt tempus.
Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus. Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed consequat, leo eget
Een stad ontleent zijn karakter aan de monumentale en beeldbepalende gebouwen die er staan. Denk je aan Zwolle, dan denk je aan de Peperbus, aan museum De Fundatie en aan de Grote Kerk. Ook twee andere Zwolse parels horen in dat rijtje thuis: de Broerenkerk en het Dominicanenklooster. Hoe zorgen we ervoor dat deze monumenten niet in verval raken?
Stadsfonds Zwolle heeft als doel om monumentale en beeldbepalende gebouwen in Zwolle op een maatschappelijk en economisch verantwoorde manier te behouden. Door ze te renoveren, restaureren, verduurzamen en een mooie, passende bestemming te geven. Met de blik op de toekomst en oog voor het verleden. Stadsfonds Zwolle is een initiatief van HMO.


De Broerenkerk en het Dominicanenklooster kennen een rijke historie en zijn van grote betekenis voor de stad Zwolle. Het zijn gebouwen waar mensen met ontzag naar kijken, van genieten, en soms jarenlange herinneringen aan hebben.
Tegelijkertijd hebben deze monumentale panden te maken met lastige vraagstukken rondom onderhoud, renovatie en exploitatie. Door deze gebouwen onder te brengen in een lokaal stadsfonds, beheerd door mensen en een organisatie met hart voor Zwolle, werken we samen aan een toekomstbestendige stad.
Navigeer door
de projecten:
De Broerenkerk is een van de Dominicaanse panden in Zwolle. In 1465 hebben de Dominicanen het Broerenklooster en de Broerenkerk gesticht. In 1580 werd Zwolle geteisterd door plunderingen en beeldenstormen en in dat jaar stuurde het Zwolse stadsbestuur de Dominicanen de stad uit. Hierdoor raakte de Broerenkerk ernstig in verval. Pas vanaf 1640 werd de kerk weer in gebruik genomen, ditmaal door de protestanten. In 1982 werd de gemeente Zwolle eigenaar van de Broerenkerk en gebruikte de kerk voor verschillende doeleinden.
Sinds 2013 is de ‘boekenkerk’ een unieke publiekstrekker in het Broerenkwartier, een winkelgebied aan de noordzijde van de historische binnenstad van Zwolle. Maar onderhoud van een monumentale kerk is duur, en het voortbestaan van de boekwinkel in de kerk kwam onder druk te staan toen het Broerenkwartier vanwege winkelleegstand achteruit ging. Om de boekenkerk voor de stad te behouden, heeft HMO deze onder de vlag van Stadsfonds Zwolle aangekocht. Door onderhoud, beheer en exploitatie van de kerk in Stadsfonds Zwolle onder te brengen, kreeg een beeldbepalend centrumgebied een nieuwe impuls.
Sinds 2017 werken de gemeente Zwolle en HMO samen aan revitalisering van dit deel van het centrum middels placemaking: het creëren van een publieke ruimte die de gezondheid, het geluk en welbevinden van haar gebruikers bevordert. De gebruikers staan centraal, niet de stenen. De Broerenkerk en haar directe omgeving speelt een essentiële rol in de toekomstbestendige ontwikkeling en transformatie van dit centrumgebied.
Door de initiële inzet van de gemeente Zwolle, provincie Overijssel en HMO kwam er weer leven in het gebied. En dat bracht weer nieuwe ontwikkelingen op gang, zoals een nieuwe bestemming voor het oude V&D-pand, verplaatsing van de Xenos, renovatie van de Weeshuispassage en de bouw van appartementen. De omgeving rond het Broerenplein is nu weer aantrekkelijker voor inwoners, bezoekers en ondernemers.
Lees meer over de werkzaamheden in het Broerenkwartier op de website van gemeente Zwolle.
In 1900 werd de eerste steen gelegd van het Dominicanenklooster. Een neogotisch rijksmonument, dat we met recht één van de Zwolse parels kunnen noemen. Architect J. Kayser ontwierp het kloostercomplex naar de oude trant, compleet met een doorlopende claustrumgang rond een binnentuin. De kerk is eveneens van zijn hand. Op 12 december 1901 trokken de eerste bewoners in het klooster. De kerk was gereed in februari 1902 en werd op 19 augustus van dat jaar ingewijd.
De kerk en het klooster zijn waardevolle en beeldbepalende rijksmonumentale panden voor de wijk Assendorp én voor de stad Zwolle. Maar een groot deel van het klooster heeft onderhoud nodig en ook wat betreft duurzaamheid voldoet het klooster niet aan de eisen van deze tijd. Bovendien is het nodig om te kijken naar een duurzame exploitatie.
In 2019 hebben de Orde der Dominicanen, Stichting Dominicanenklooster Zwolle en HMO een samenwerkingsovereenkomst getekend voor toekomstbestendige renovatie en transformatie van het klooster. Sinds 2022 is HMO onder de vlag van Stadsfonds Zwolle eigenaar van het klooster. Kort daarna is een start gemaakt met de gefaseerde transformatie van het Dominicanenklooster. De transformatie is gebaseerd op drie pijlers die de Orde der Dominicanen heeft benoemd: het voortzetten van de Dominicaanse geloofsgemeenschap, de bewoning in bezield verband en het aanbod van een inhoudelijk programma (zoals lezingen, cursussen, concerten).
Door de transformatie, verduurzaming en de toekomstige exploitatie van het klooster onder te brengen in het lokaal beheerde Stadsfonds Zwolle, blijft dit beeldbepalende monument ook in de toekomst een waardevol onderdeel van de wijk Assendorp en de stad Zwolle. Het klooster voorziet straks in hoogwaardige woon- en verblijfsruimte en is beter geïsoleerd – en daardoor minder milieubelastend dan voor de renovatie.
Lees meer over de transformatie van het Dominicanenklooster op www.kloosterzwolle.nl.
HMO werkt in opdracht van de provincie Overijssel aan maatschappelijke gebiedsontwikkeling, met focus op de leefbaarheid, vitaliteit en toekomstbestendigheid van bedrijventerreinen, kantoorlocaties, binnensteden en dorpskernen. Maatschappelijke vraagstukken, zoals verduurzaming, circulaire economie en klimaatadaptatie staan daarbij centraal.


Als de markt een vraagstuk of gebiedsontwikkeling niet oppakt, dan komt HMO in beeld. HMO jaagt investeringen uit de markt aan en streeft naar een tenminste neutrale businesscase en positieve value case: zakelijk haalbaar, met focus op de gewenste maatschappelijke effecten. De provincie Overijssel is 100% aandeelhouder van HMO.
Met het Stadsfonds Zwolle wil HMO monumentale vastgoedobjecten met belangrijke maatschappelijke en historische waarde behouden en toekomstbestendig maken. Dat heeft niet alleen te maken met renovatie of onderhoud, maar ook met invulling en exploitatie. Een boekhandel in een kerk. Of een boetiekhotel in een klooster. Nieuwe functies maken monumentale gebouwen levendig. En dat draagt bij aan de kwaliteit van de (binnen)stad.
Kijk op hmo.nl voor meer informatie over de werkwijze van HMO en voorbeelden van gerealiseerde projecten.